Ota yhteyttä

 

Blogi

21.02.2017 | Kirjoittanut

Beat your competitors by making a false start – Foresighting

Foresighting is a systematic process of collecting information (related to megatrends, trends or weak signals), analyzing facts and making conclusions about needed actions that are actually purposeful – the future outcomes can be influenced by the decisions and choices the organization makes in the present. Indeed, the best way to beat the competitors is to make a false start – to begin the development far before they even realize the need for it.

14.02.2017 | Kirjoittanut

Foresighting - Understand the future better than your competitors do!

Foresighting is a systematic process of collecting information (related to megatrends, trends or weak signals), analyzing facts and making conclusions about needed actions that are actually purposeful – the future outcomes can be influenced by the decisions and choices the organization makes in the present. Indeed, the best way to beat the competitors is to make a false start – to begin the development far before they even realize the need for it.

13.12.2016 | Kirjoittanut

Onko 360-arvioinneista todellista hyötyä?

Wikipedian mukaan 360-mittausta on tiettävästi ensimmäisen kerran käytetty työntekijöitä / esimiehiä koskevien tietojen keräämiseen 1950-luvulla.

13.12.2016 | Kirjoittanut

Joulun odotusta… vuoden vaihteen jälkeen alkaa uusi ”elämä”

”Vielä viimeinen rypistys… Vuoden alussa asetettiin tavoitteeksi, että tämä muutos saadaan toteutettua vuoden vaihteeseen mennessä. Tekniset muutokset tietojärjestelmiin ja työnkuviin on hyvinkin saatu tehtyä, mutta varsinainen toiminta ehkä ei vielä ole juurtunut. Projekti kuitenkin loppuu… jotenkin jää keskeneräinen olo.”

09.11.2016 | Kirjoittanut

Vauhdita muutosta – Rapid Results -malli

Tuntuuko, että uudistuminen junnaa paikallaan tai etenee liian hitaasti? Näyttääkö totuttujen rutiinien muuttaminen työläältä, jopa mahdottomalta? Hiipuuko ihmisten innostus viedä muutoksia eteenpäin, kun he eivät tiedä, mitä tehdä?

09.11.2016 | Kirjoittanut

Come on - let's get radically innovative!

It is a well-known empirical fact that Finnish and global companies spend up to 95% of their Innovation and R&D resources on incremental innovation. You need to make sure that your products and services are per latest market demand.

28.10.2016 | Kirjoittanut

TRIZ - Tehokkaita työkaluja teknisten ongelmien ratkaisemiseen

TRIZ on ajattelutapa ja työkalupakki luovaan ongelmanratkaisuun erityisesti teknisiin ongelmiin liittyen.

26.10.2016 | Kirjoittanut

Puolesta vai vastaan?

Uudistusten onnistumisessa on aina viime kädessä kyse jokaisen henkilökohtaisesta suhtautumisesta muutokseen. Olenko puolesta vai vastaan?

10.10.2016 | Kirjoittanut

A few secrets behind Google’s innovation success

Google has been many times ranked among the most innovative companies in the world. But what is a secret recipe behind their innovation success? I had a chance to meet and discuss with Googlers in Mountainview and to feel the company’s innovation spirit. This is how I see some of the important ingredients for their recipe for success.

27.09.2016 | Kirjoittanut

Kokeileminen vaatii monenlaista innovointia – Kokeileva kehittäminen

Kokeilevassa kehittämisessä on monta paikkaa luovuudelle ja innovoinnille. Kehitettävän ratkaisun lisäksi pitää luoda kokeilut ja kehitettävän ratkaisun toteutusmalli. Luova ja tehokas ideointi vaatii keskittymistä, hyvän menetelmän ja riittävän erilaisia ihmisiä.