case_studies
Vain turvallisesti tehty työ johtaa huipputulokseen
Terveenä kotiin joka päivä
– Työturvallisuus on toimintamme yksi tärkeimpiä fokusalueita. Tavoitteemme ei voi olla yhtään vähempää kuin se, että jokainen työntekijä pääsee terveenä ja turvallisesti kotiin joka päivä, lataa Imatran-tehtaan henkilöstöpäällikkö Aimo Kettunen.
Vuonna 2010 poissaoloon johtaneita tapaturmia oli 25–30 kappaletta miljoonaa työtuntia kohden. Lähtötilanteessa haasteena oli Kettusen mukaan saada kaikki mukaan tekemään turvallisuustyötä. Ohjeita ja sääntöjä kyllä oli, mutta asenteet sallivat poikkeamat ja piittaamattomuuden. Tuloksena oli tehdastyön tyypillisiä työtapaturmia: liukastumisia, kompastumisia, haavoja ja mustelmia.
Kettunen tiesi, ettei joukko uusia sääntöjä parantaisi tilannetta, vaan edessä olisi koko Imatran väen kouluttaminen. Toteutuskumppaniksi hän valitsi Innotiimi-ICG:n, josta hänellä oli aiempaa kokemusta esimiesten valmennuksista.
– Määrittelimme tavoitteeksi puuttumisen ja palautteenannon tason nostamisen. Esimiehemme harjoittelivat Innotiimi-ICG:n koulutuksissa konkreettisesti rakentavan ja positiivisen palautteen antamista. Tämän jälkeen esimiehet valmensivat seuraavan tason oppimillaan metodeilla. Kävimme näin läpi koko organisaation ylhäältä alas.
Jokaisen valmennusosion lopussa osallistujat laativat yhteisen sopimuksen kahdesta asiasta: aktiivisesta turvallisuushavaintojen tekemisestä sekä turvallisuuspalautteiden antamisesta ja asiallisesta vastaanottamisesta. Tuloksia tarkasteltaessa nämä sopimukset pitivät.
– Olin positiivisesti yllättynyt siitä, kuinka nopeasti kehitys lähti oikeaan suuntaan. Tämä kertoo siitä, että ihmisten suhtautumisessa turvalliseen työntekoon on tapahtunut selkeä muutos. Meillä on edellytykset saavuttaa tavoiteltu 0-taso.
Työturvallisuus on kokonaisuuden katsomista ja kaverista välittämistä
Vuonna 2016 sattui enää neljä poissaoloon johtanutta tapaturmaa miljoonaa työtuntia kohden. Imatran-tehtaan edistys on huomattu myös muualla Stora Enson organisaatiossa. Kehityskaari kuuluu tehtaiden parhaimmistoon, ja imatralaiset ovat mielissään jakaneet parhaita käytäntöjä muiden paikkakuntien käyttöön. Esimerkkitilanteista on esimerkiksi kuvattu videoklippejä.
Kettusen mukaan suurin oivallus tehtaalla on ollut se, että vain turvallisesti tehty työ johtaa huipputulokseen. Yli tuhannen työntekijän osalta poissaolojen huikea pienentyminen on parantanut kokonaistuottavuutta.
– Turvallisuus merkitsee sitä, että katsotaan kokonaisuutta ja välitetään siitä kaveristakin. Nyt meillä on työkalut ja halu puuttua turvattomaan toimintaan. Muuttunut toiminta ja suhtautuminen turvallisuuteen luo edellytykset jatkokehittämiselle.