ICG Innotiimi tarjoaa yrityksille kestävää muutosta
Kestävä muutos tarkoittaa organisaatioon juurtuvia rutiineja ja toimintamalleja, jotka säilyvät kaikenlaisissa olosuhteissa. ICG Innotiimin avulla yrityksesi voi parantaa pysyvästi tuottavuutta, kasvua ja hyvinvointia sekä löytää juuri teille sopivan, kehittyvän toimintakulttuurin.
Muutosjohtaminen on parhaimmillaan prosessi, joka osallistaa ihmiset muutokseen lähes huomaamatta. Fasilitointi, konsultointi ja työpajat ovat työkaluja, joiden avulla herätetään yritysten johdon ja työntekijöiden sisäinen halu ja rohkeus nähdä organisaation kipupisteet ja kehityskohdat terävästi ja kauaskantoisesti.
ICG Innotiimi auttaa muutosjohtamisessa kytkemällä muutoksen aidosti osaksi yritysten arjen tekemistä. Johdon ja henkilöstön oivalluttamisen ja osallistamisen kautta muutoksesta ei tule päälle liimattua ja ylhäältä saneltua, vaan jokainen yhdessä sovittu ratkaisu vastaa organisaation todellisiin kehitystarpeisiin.
– Kaikkein tärkeintä on luoda ilmapiiri, jossa jokaisen organisaation jäsenen on mahdollista ja turvallista osallistua muutokseen ja nähdä sen merkitys. Meidän tehtävämme on tukea ja tuupata ihmisiä ottamaan vastuuta – ihmiset ovat muutoksen tekijöitä, eivät sen kohde, summaa ICG Innotiimin johtava partneri Matti Perttula.
Yksilölliset muutosprosessit huomioivat yritysten ja ihmisten erilaiset tarpeet
Jokainen muutosprosessi on erilainen, joten tarjolla ei ole valmiita ratkaisuja. Kehittämisen prosessit ja valmennusohjelmat on muokattava vastaamaan kunkin organisaation tarpeita. ICG Innotiimin vahvuutena onkin kyky tunnistaa organisaatioiden muutosprosessien tavoitteet ja niiden mahdolliset ongelmakohdat sekä auttaa asiakasta löytämään oikeat prosessit ja ratkaisut.
– Monet vetävät valmennuksen räkistä, me räätälöimme jokaisen valmennuksen ja työpajan asiakkaan tilanteen mukaan. Tavoitteena on syvällinen muutosprosessi, jossa haastetaan ihmiset ajattelemaan ja oivaltamaan muutoksen tarve ja välineet itse, täsmentää ICG Innotiimin johtava partneri Mikko Lehtonen.
ICG Innotiimissä on huomattu, että hyvin johdetulla muutoksella on positiivinen vaikutus yrityksen tuottavuuteen, kasvuun ja hyvinvointiin. Yrityksen tarpeisiin räätälöity muutosprosessi parantaa henkilöstön hyvinvointia, mikä taas parantaa tuottavuutta.
– Kun ihmiset tuntevat tekevänsä merkityksellistä työtä, heillä on hyvä olla ja heitä arvostetaan, yhteisöllisyys ja yhteiset tavoitteet tuntuvat tärkeiltä. Pehmeät arvot ovat tämän päivän kovia arvoja, Lehtonen lisää.
ICG:n tiimissä yhdistyvät suomalainen ja eurooppalainen osaaminen
ICG Innotiimi on osa vahvaa eurooppalaista ICG Integrated Consulting Groupia. Suomen tiimin erityisvahvuutena ovat johtamisen kehittämisen, turvallisuusjohtamisen, prosessijohtamisen ja innovaatiojohtamisen osaaminen, joilla on kysyntää myös Euroopassa.
– ICG:n osaajat Euroopassa mahdollistavat muun muassa sen, että voimme konsultoida ja valmentaa monikansallisen yrityksen eri lokaatioissa, paikallisella kielellä, yhdistäen esimerkiksi suomalaista turvallisuusjohtamisen osaamista ja paikallisen lainsäädännön tuntemusta, lisää ICG Innotiimin johtava partneri Anna Vaihinen.
ICG Innotiimin konsulttiosaamista ja toimintamalleja kehitetään jatkuvasti niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Uusille konsulteille tarjotaan valmennusohjelma, jonka tavoitteena on tuoda heidät osaksi ICG:n yhteisöä ja tutustuttaa heidät kollegoiden osaamiseen. Yhdessä konsultit myös kehittävät omaa osaamistaan sekä ICG Innotiimin palveluita.
Avoin ja rehellinen kumppanuusmalli takaa konkreettiset tulokset
Kaikkia ICG Innotiimin konsultteja yhdistää intohimo kehittämiseen, uteliaisuus ja rohkeus, sekä vahva asiaosaaminen. Asiakkaita todella arvostetaan ja yhteistyö on avointa ja rehellistä.
– Meillä on kokeneita, ammattitaitoisia konsultteja, joilla on syvää metodologista osaamista. Olemme rehellisiä, emmekä sanele muutoksia, vaan autamme asiakkaitamme suunnittelemaan ja toteuttamaan muutoshankkeita, joihin myös henkilöstö osallistuu aidosti. Valitsemme aina joukostamme kuhunkin tilanteeseen parhaat osaajat auttamaan muutoksen alullepanemisessa ja juurtumisessa, Perttula sanoo.
Vain aidolla, avoimella ja rehellisellä kumppanuudella saadaan aikaan luottamus, jolla voidaan tuoda pysyviä ja konkreettisia muutoksia yritysten toimintakulttuuriin.
Tarvitsetko apua organisaatiosi muutoksen johtamiseen? Ota yhteyttä, niin astutaan yhdessä pysyvän muutoksen tielle!