Havaintomme on, että suurimmassa osassa organisaatioiden johtoryhmiä turvallisuusasioiden käsittelyssä huomio on fyysisessä turvallisuudessa, muiden tekemisessä, virheissä ja poikkeamissa ja reaktiivisten tunnuslukujen seurannassa.
Nykyaikaisessa turvallisuusjohtamisessa ymmärretään, että turvallisuuteen vaikuttavat kompleksiset systeemitason tekijät, inhimilliset tekijät sekä näiden ketjuuntuminen. Ihmisten toiminnassa, kaikilla organisaation tasoilla, on ennustamatonta vaihtelua, mutta samanaikaisesti ihmisillä on myös kykyä sopeutua muuttuviin tilanteisiin.
Johdon tehtävänä on luoda olosuhteet, joissa opitaan virheiden ja häiriöiden lisäksi onnistumisista ja siitä toiminnasta, joka jo nyt tuottaa turvallisuutta.
Autamme johtoryhmäänne viemään turvallisuuden johtamisen uudelle tasolle ja johtamaan organisaatiotanne kohti proaktiivista ja välittävää turvallisuuskulttuuria. Turvallisuuden johtamisesta tulee luonnollinen osa normaalia johtamista. Fyysisten tekijöiden lisäksi huomioidaan myös psykososiaaliset tekijät ja vahvistetaan psykologista turvallisuutta, joka on edellytys että asioista uskalletaan ja voidaan puhua. Toimivalla johtoryhmällä on oikea turvallisuuden tilannekuva.
Olemme kumppanisi…
1
Johtoryhmän roolin selkeyttämisessä turvallisuuden johtamisen kehittämisessä
2
Turvallisuuden kehittämisen asialistan luomisessa
3
Käytännön turvallisuusjohtamisen viemisessä organisaation eri tasoille
4
Turvallisuuden johtamisjärjestelmää tukevien prosessien rakentamisessa
5
Johdon katselmusten kehittämisessä osaksi johtamisen arkea
Keskustelemme mielellämme lisää!
Ota yhteyttä: