Muutos on yritykselle tie parempaan ja uuden oppimiseen. Autamme organisaatiotasi jäsentämään osallistavan muutosohjelman toteutussuunnitelman tiekartan muotoon.
Muutosohjelman tiekartta antaa johdettavan rakenteen
Muutosohjelman tiekarttamallissa määrittelemme yhdessä teidän johtonne ja avainhenkilöiden kanssa toimeenpanomallin, jolla muutosta johdetaan tavoitteellisesti. Tiekartta rakentuu seuraaville osa-alueille:
- Muutoksen ohjaus, mittaaminen ja arviointi
- Muutosten toimeenpano- ja kehitysmalli
- Muutosviestintä ja ihmisten osallistaminen
- Muutososaamisen kehittäminen ja oppiminen
Muutosohjelman tiekartan lisäksi, muutosteemoille tai -projekteille määritellään omat sisältötiekartat, joihin merkitään muutosta rytmittävät tavoitteet ja merkkipaalut.
Tiekartta rakennetaan avainhenkilöiden työpajoissa
Muutos on organisaatiota uudistava oppimismatka. Muutostiekartta rakennetaan yhdessä ohjatusti johtajien ja avainhenkilöiden työpajoissa. ICG Innotiimin muutoskonsultit suunnittelevat ja ohjaavat työpajat ja jäsentelevät ryhmätöiden pohjalta tiekartan, joka viimeistellään yhdessä.
Tiekartta konkretisoituu muutosohjelman käytänteinä ja foorumeina. Lopputulemana muodostuu mm. projektikäytännöt, viestintä- ja osallistamissuunnitelma, ohjausmalli mittareineen, organisoitumisrakenne ja muutoksen toteutusperiaatteet.
Olemme kumppanisi…
KOKONAISUUDEN HALLINTA
Laadimme kanssasi muutosohjelman tiekartan.
MUUTOKSEN KÄRKIHANKKEET
Autamme määrittelemään ja toimeenpanemaan kärkihankkeet ketterällä kehitysmallilla.
IHMISTEN OSALLISTAMINEN
Rakennamme muutospolun, joka ohjaa yhteiskehittämiseen ja oppimiseen
