Palvelun esittely
Moni tietää, miltä tuntuu työskennellä hyvin toimivassa tiimissä. Työt sujuvat, saavutetaan yhdessä sellaisia tuloksia, joihin ei yksin pystyisi, ja töihin on innostavaa tulla. Valitettavasti yhtä moni on myös kokenut, millaista on työskennellä huonosti toimivassa tiimissä. Erityisesti vakavasti oireilevassa tiimissä jäsenet uupuvat, ja tulokset heikentyvät merkittävästi.
Huipputiimit syntyvät harvoin sattumalta. Me autamme tiimejä tunnistamaan kipupisteensä ja löytämään oman polkunsa kohti huipputiimiksi kehittymistä. Keskitymme käytännönläheisiin ratkaisuihin, jotka sujuvoittavat tiimin arkea jo ensimmäisestä päivästä alkaen.
Haaste ja tarve
Jokainen tiimi on omanlaisensa ja niillä on omat kipupisteensä. Esimerkiksi uusilla ja jo pitkään toimineilla tiimeillä on erilainen tilanne ja tarvitsevat hieman eri asiohin tukea. Yleisesti tiimien perusongelmat liittyvät samoihin asioihin – ongelmien ilmenemismuodot voivat vaihdella.
- Tiimin roolit ja vastuut ovat epäselviä: Tiimin jäsenet eivät tiedä, mitä heiltä odotetaan. Tiimissä keskustellaan usein kuka hoitaa jonkin asian, silti osa asioista jää hoitamatta ja toisaalla tehdään päällekkäisiä hommia.
- Tiimipalaverit ovat tehottomia: Agendalla on vaikea pysyä ja usein aika joko ylitetään tai osa asioista jää käsittelemättä. Jotkut puhuvat paljon ja toiset eivät lainkaan. Saadaan aikaan vähän päätöksiä, keskustelu pyörii pikkuasioiden ympärillä ja vaikeat asiat jäävät vellomaan.
- Vuorovaikutus ja palautteen anto takkuavat: Tiimissa annetaan vain vähän palautetta ja tiimille hankalista asioista on vaikea puhua; puhutaan kärjistäen tai ei lainkaan. Ihmiset eivät kuuntele toisiaan ja yksinkertaisetkin asiat muuttuvat epäselviksi ja monimutkaisiksi.
- Tiimi tukeutuu esihenkilöön eikä itseohjautuvuus kehity: Tiimin jäsenet eivät tee aloitteita ja ota vastuuta ongelmien ratkaisemisesta. He tarvitsevat paljon ohjausta ja kipuilevat esimerkiksi silloin, kun saavat esihenkilön, joka antaa paljon vastuuta.
Palvelun sisältö ja toteutus
Tarjoamme työkalut erilaisten tiimien kehittämiseksi – järjellä ja tunteella. Osallistava työskentelytapamme auttaa tiimejä synnyttämään toiminnalleen merkityksen, tavoitteet, roolit, toimintamallin ja ketterän tavan kehittää omaa toimintaansa. Työskentelemme tiimien kanssa kolmella tasolla:
- Mielen hyvinvointi (itsensä johtaminen), jossa näkökulmana on yksilön kehittyminen ja sitä kautta tiimin jäsenenä kehittyminen.
- Vastuullinen vuorovaikutus tiiminä, jossa tarkastellaan, miten tiimi huolehtii yhdessä psykologisesti turvallisesta työyhteisöstä ja rakentavasta vuorovaikutuksesta sekä oppii ratkomaan haasteita yhdesssä
- Yhteisen tekemisen organisointi, jossa kehitetään yhteisiä käytäntöjä ja toimintamalleja, tarpeen mukaan ympäristön muutoksiin reagoiden
Kehittäminen onnistuu parhaiten, kun kehittämisen asialista muodostetaan yhdessä tiimin kanssa. Olemme tunnistaneet 12 kehittämisen näkökulmaa joihin on tiimi voi yhdessä tarttua.
Hyödyt asiakkaalle /” Arjen ihmeet”
Tiimeihin panostaminen näkyy arjessä yleensä nopeasti. Asiakkaamme voivat odottaa konkreettisia tuloksia, kuten:
- Yhteistyö on sujuvampaa
- Tiimin jäsenet ovat motivoituneempia ja kuormittuvat vähemmän
- Tiimin jäsenet kokevat osallisuutta ja sitoutuvat paremmin yhteisesti sovittuihin päätöksiin
- Psykologinen turvallisuus paranee ja erilaisen näkökulmat saadaan yhteiseksi voimavaraksi
Älä jää odottamaan, että ongelmat ratkeavat itsestään. Ota yhteyttä ja aloitetaan yhdessä matka kohti tehokkaampaa ja menestyvämpää organisaatiota!
Olemme kumppanisi…
1
Arvioimaan tiimin tilannetta ja muodostamaan kehitystavoitteet.
2
Kehittämään taitoja ja toimintamalleja, joita tarvitaan matkalla huipputiimiksi .
3
Varmistamaan, että uudet toimintamallit juurtuvat osaksi tiimin arkea.
Ota yhteyttä, niin suunnitellaan tiimeillesi polku kohti huippuorganisaatiota!