Mitä tiimin työstä ja toiminnasta olisi hyvä oivaltaa ja kehittää nyt poikkeusaikana?

Miksi työnohjausta?

Koronakriisi haastaa erilaisten tiimien työskentelyä monin tavoin. Mitä se tarkoittaa työn tekemisen tavoille ja vuorovaikutukselle? Mitä asioita tiimin toiminnassa olisi juuri nyt hyvä kehittää, mihin pitäisi kiinnittää huomiota? Miten voimme lisätä toistemme jaksamista?

Kenelle?

Johtoryhmille, esimiesryhmille, asiantuntijatiimeille, työntekijätiimeille tai erikseen samasta työyhteisöstä kootulle ryhmälle.

Sisältö

Työnohjaus on useamman tapaamiskerran oppimisprosessi

• jolle määritellään tavoite
• jossa keskustellaan avoimesti ja luottamuksellisesti työhön ja työyhteisöön liittyvistä asioista ja kokemuksista ja jäsennetään eri näkökulmia koulutetun ohjaajan avulla
• jossa etsitään ratkaisuja työn sujuvuuden parantamiseksi ja ammatillisen oppimisen edistämiseksi
• jonka tuloksellisuutta arvioidaan suhteessa asetettuihin tavoitteisiin

Sisältää esimerkiksi vähintään 5 virtuaalitapaamista. Tilaajan kanssa sovitaan toteutuksen tapa, tapaamisten määrä ja aikataulutus. Prosessin kuluessa voidaan sopia lisätapaamisista tarpeen mukaan.

Ennen ensimmäistä toteutuskertaa tilaajan kanssa pidetään 1,5 h suunnittelupalaveri.

Ryhmän koko:

max. 6 henkilöä, jolloin ohjaajia on yksi ja kesto 2 h/kerta

7-12 henkilöä, jolloin ohjaajia on kaksi ja kesto 3 h /kerta

Hinta:

Ryhmäkoko max. 6 henkilöä: 1200 €/kerta (+ alv 24%) (1 ohjaaja) sisältää suunnittelupalaverin

Ryhmäkoko 7-12 henkilöä: 1800 €/kerta (+ alv 24%) (2 ohjaajaa) sisältää suunnittelupalaverin

Toteutus:

Työnohjaus toteutetaan Zoom- tai Teams-alustalla.

Toteuttajat:

Pia Rotko ja Jari Mielonen